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新年伊始，防水厂尽吹务实之风 发布者:  添加时间:2009-08-03 14:59  浏览次数:0                                                                   发布时间：2009-02-19    为了确保隧道股份“2009科学发展年”提出的两位数增长目标，保持隧道防水经济稳定持续的发展势头，新年伊始，厂党政班子围绕“细化管理，提高质量，狠抓落实，确保安全”的工作方针，在经营、科研、管理、安全等方面展开了一系列务实的工作： 经营——分解考核指标。根据单位2009年的经济工作目标，年初，厂领导召开经营工作专题会，认真分析当前的市场情况，提出了当前经营工作要求。会议重点细化分解落实了个人的考核指标，并提出力争上年应收账款下降10%，同时努力做好与客户的征询、沟通等服务工作，建立用户档案和系统化的服务体系，在经营管理上，做好工程成本分析和过程控制及业务培训等管理工作。 科研——提高产品性能。针对整个油溶性堵漏剂需求不断增加，技术部门在确保需求的前提下，正在研究改进堵漏剂的膨胀率和反应速度，优化其成分，并通过改进包装，方便用户配比使用。同时，需要加快研制适合越江盾构推进的盾尾油脂产品。严格单组分的生产工艺，确保其产品质量。 管理——突破管理瓶颈。近期厂部召开中层及办公会议，重点是自我寻找问题，相互揭短点评，在充分沟通、暴露问题的基础上，提出进一步的改进措施，进而提高工作的执行力，取得了较好的效果，同时我们又进一步明确了需要健全的有关经营、考核、成本及会议管理等制度并责任到人。     安全——深入主题活动。防水厂是安全重点单位。安全工作在于常抓不懈，单位自去年12月份起，沿用奥运安保的成功做法，在全厂职工范围内包括农民工开展安全主题活动，至今该活动开展了制定方案，进行动员，内部排摸，加强调查及责任签约等工作。目前正在根据方案进行安全知识培训准备，制定安全预防措施及隐患整改工作。          （厂办）